करीयर,व्यवसाय निवडण्याच्या पद्धती

0

Get real time updates directly on you device, subscribe now.

करीयरमंत्रा |ब्राऊन(२००२) या संस्थेने  केलेल्या व्यवसाय निवडीच्या अहवालात असे नमूद केले आहे कि, करीयर किंवा व्यवसाय निवडण्याआधी काही गोष्टींचा विचार केला पाहिजे त्यावर प्रकाश टाकला पाहिजे.जसे कि वैयक्तिक क्षमता,कौशल्ये, स्वतःचे मुल्यांकन, उपलब्ध पर्यायांचे विचार करून व्यवसाय, करीयर निवडण्याची प्रक्रिया प्रस्तावित केले आहे.
गॉटफ्रेडसनची (१९८१) व्यावसायिक इच्छाशक्तीच्या विकासात्मक सिद्धांताने काही विशिष्ट व्यवसायांबद्दल व्यक्तींच्या संबंधांचे वर्णन केले आहे. स्वत: ची आत्मविश्वासाची संकल्पना करिअर निवडीतील महत्वाचे मुद्दा आहे कारण बहुतेक लोक त्यांच्याकडे असलेल्या स्व-प्रतिमेसह काही तरी करण्याची इच्छा बाळगून असतात . त्या व्यक्तींना सामाजिक प्रतिमा, क्षमता, बुद्धिमत्ता या बाजू  समजतात किंवा मदत करण्यात महत्त्वाची कारण असतात असतात.

क्रंबोल्ट्झ (१९९३) करियर चॉइस थ्योरी (सीसीटी) चे म्हणणे या वास्तविकतेवर आधारित आहे की मानव त्यांच्या आसपास च्या वातावरण आणि अनुभवांमधून लक्षणीयपणे शिकतात आणि त्यांचा वैयक्तिकरित्या कसा प्रभाव पडतो यावर निवड ठरली जाते. या अनुभवांचा आणि प्रभावांमध्ये एक कुटुंब, शिक्षक, सल्लागार , छंद किंवा इतरांचे निरीक्षण करणे ह्या गोष्टी त्या व्यक्तीवर प्रभाव टाकत राहतात आणि  यामुळे अखेरीस व्यक्तीच्या करियरची निवड होते.

हेल्थकेअर प्रोफेशनल आणि अकाउंटंट्स सारख्या व्यावसायिक गटाचे कारकीर्द निवडीमध्ये संशोधन केले गेले आहे (कारपेन्टर आणि स्ट्रॉसर, 1970; पाओलिलो आणि एस्ट्स, १९८२; गुल एट अल., १९८९ ; बंडी अँड नॉरिस, १९९२; ऑयंग अँड सँड्स, 1997; मॉरिसन, २००४ ; अग्रवाल, २००८ ). कारकिर्दीची निवड झाल्यास करिअर अन्वेषण हे अत्यंत महत्त्वाचे विषय आहे. सेल्फ एक्सप्लोरेशन हे “आत्म” आणि बाजूच्या वातवरनाचे एक्स्प्लोरेशन हे ह्या सगळ्यातून होत जाते.

स्वत: ची अन्वेषण करताना एखाद्याची स्वत: ची गरज आणि करियर जुळण्याच्या क्षमतेस समजण्यासाठी एखाद्याचे स्वतःचे स्वारस्य, अनुभव आणि मूल्य शोधते. आणि हे सर्व आपल्याला बाजारात कुठे शोधता येईल हे पाहणे जास्त महत्वाचे.

Get real time updates directly on you device, subscribe now.

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d bloggers like this: